လစဉ် လေ့ကျင့်ရေး မှတ်တမ်း | ဌာနခွဲမှ ယန္တရားအထိ- လေးခုတည်း၊ ပေါင်းစပ်ပြီး အောင်မြင်မှု

မေလ 30 ရက်နေ့တွင် CNK သည် "ဌာနခွဲမှယန္တရားဆီသို့- အခန်းကဏ္ဍ ချိန်ညှိမှု၊ ပေါင်းစပ်အကောင်အထည်ဖော်မှု" ခေါင်းစဉ်ဖြင့် လစဉ်စီးပွားရေးသင်တန်းညီလာခံကို ကျင်းပခဲ့သည်။ နည်းပြဆရာ Guo Bei ဦးဆောင်သော လုပ်ငန်းအဖွဲ့တစ်ခုလုံးသည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာ နက်ရှိုင်းစွာ လေ့ကျင့်မှုအတွက် အုပ်စုခြောက်ခုခွဲထားသည်။

သိမြင်မှုအဆင့်မြှင့်တင်ခြင်း- "လေးခုတည်းမှာ" နေ့စဉ်အဖြစ်မှန်အဖြစ် ဖန်တီးခြင်း။

အစပိုင်းတွင်၊ နည်းပြဆရာ Guo သည် လေးဖက်မြင် အရောင်းစနစ် မူဘောင်—ဖောက်သည် ဆက်ဆံရေး၊ လုပ်ငန်းစဉ် စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပူးပေါင်းပံ့ပိုးမှု အားလုံးကို အပြန်အလှန် ဆက်စပ်နေသော လေးဖက်မြင် အရောင်းစနစ် မူဘောင်ကို ပြန်လည် ဆန်းစစ်ခြင်း ကို ဦးဆောင်ခဲ့သည်။ ဤသင်တန်း၏ အဓိကတာဝန်မှာ "ဘယ်သူလုပ်သလဲ" နှင့် "အရင်းအမြစ်များကို ခွဲဝေသတ်မှတ်ပုံ" တို့၏ အဓိကမေးခွန်းများကို ဖြေဆိုရန်ဖြစ်သည်- AR (Account Manager), SR (Solution Manager) နှင့် FR (Delivery Manager) တို့နှင့်အတူ ရှေ့တန်းမှဖောက်သည်များ၏ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် back-end အရင်းအမြစ်ပံ့ပိုးမှုတို့နှင့်အတူ စစ်မှန်သော "Four-in-One" လည်ပတ်မှုယန္တရားဆီသို့ — သဘောတရားတစ်ခုမှ လက်တွေ့လုပ်ဆောင်မှုဆီသို့ —၊

"အမြီးရှည်သောမှီခိုမှုအဆင့်" မှ "မဟာဗျူဟာမြောက် ပူးပေါင်းဖန်တီးမှုအဆင့်" အထိ၊ အဓိက ဖောက်သည်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ အဆင့်လေးဆင့်ဆင့်ကဲပြောင်းလဲမှုလမ်းကြောင်းသည် လူတိုင်းလူတိုင်း ၎င်းတို့၏လက်ရှိအနေအထားကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသိရှိနိုင်စေရန် ကူညီပေးခဲ့ပါသည်။ ယုံကြည်စိတ်ချရမှု ဖော်မြူလာ—ယုံကြည်နိုင်မှု + ယုံကြည်စိတ်ချရမှု + ရင်းနှီးမှုရှိခြင်း—တို့သည် စည်းလုံးညီညွှတ်မှုတွင် အထီးကျန်လုပ်ဆောင်ရသည့် အခန်းကဏ္ဍများစွာအကြောင်းမဟုတ်ဘဲ လေ့ကျင့်ရလွယ်ကူပြီး မြှုပ်သွင်းနိုင်သော အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ စွမ်းရည်အစုံဖြစ်ကြောင်း အဖွဲ့အား သိရှိစေခဲ့သည်။

မွန်းလွဲပိုင်း case replay session သည် လေ့ကျင့်မှုကို အထွတ်အထိပ်သို့ ရောက်စေသည်။ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့စီသည် စစ်မှန်သောစီးပွားရေးအခြေအနေများအကြောင်း အပြင်းအထန်ဆွေးနွေးကြပြီး "ကျွန်ုပ်တို့ဘာလုပ်ခဲ့လဲ" နှင့် "တိုးတက်မှုလိုအပ်သည်" တို့ကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းပါသည်။ အဖွဲ့များသည် အခန်းကဏ္ဍရှင်းလင်းမှုမရှိခြင်း၊ လုပ်ငန်းစဉ်ပြတ်တောက်ခြင်းနှင့် ထိရောက်မှုမရှိသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းစသည့် နာကျင်မှုအချက်များကို ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။ Instructor Guo ၏ လမ်းညွှန်မှုအောက်တွင်၊ Huawei ၏ LTC (Lead to Cash) လုပ်ငန်းစဉ်စနစ်အား စံနမူနာပြုကာ၊ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်လုပ်ငန်းအခြေအနေများနှင့် အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်သော လုပ်ဆောင်ချက်ဆိုင်ရာ တိုးတက်မှုအစီအစဉ်များကို တီထွင်ခဲ့ကြသည်။

ပုံမှန် FR စံနမူနာသုံးခုမှ ပေးအပ်ခြင်းဆိုင်ရာ ကတိကဝတ်ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းယန္တရားများအထိ၊ အခန်းကဏ္ဍတာဝန်ယူမှုစစ်ဆေးခြင်းစာရင်းများမှ တိုးမြင့်လာမှုဆိုင်ရာ ပရိုတိုကောများအထိ — ကိရိယာတစ်ခုစီသည် နေ့စဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် အမှန်တကယ် ပိတ်ဆို့မှုများကို တိုက်ရိုက်ဖြေရှင်းပေးသည်။ ပြန်လည်ပြသခြင်း၏ အခြေခံမူငါးချက်—အမှန်တရားရှာဖွေမှု၊ လက်တွေ့ကျမှု၊ သင်ယူမှု၊ စူးစမ်းလေ့လာမှုနှင့် အနှစ်သာရရှာဖွေမှု—တို့သည် အဖွဲ့အား ပြန်လည်ပြသခြင်း၏ရည်ရွယ်ချက်ကို ပြန်လည်ရေးဆွဲရန် ကူညီပေးခဲ့သည်- အပြစ်မတင်ရန်၊ ပုံစံများကို ဖော်ညွှန်းရန်နှင့် မြှုပ်နှံထားသည့်စွမ်းရည်များကို ဖော်ညွှန်းရန် ကူညီပေးခဲ့သည်။

ဤလေ့ကျင့်ရေးစီးရီးတွင် နှစ်ရှည်အမှတ်အခြေခံသည့် ပြိုင်ဆိုင်မှုယန္တရားပါရှိသည်- တက်ရောက်သူ၊ အတန်းပါဝင်မှုနှင့် စာသင်ချိန်လွန်လေ့ကျင့်မှုအပေါ် အခြေခံ၍ အမှတ်များစုဆောင်းထားသော အော့ဖ်လိုင်းအကြိတ်အနယ် လေ့ကျင့်မှုတစ်ရက်။ နှစ်ကုန်တွင် အသင်းသုံးသင်းသည် အသင်းတည်ဆောက်မှုလုပ်ငန်းများကို ရန်ပုံငွေအဖြစ် ယွမ် 30,000 ဆုပေါင်းကို မျှဝေမည်ဖြစ်သည်။ အဖွဲ့ခြောက်ဖွဲ့သည် အဖွဲ့ဖွဲ့စည်းခြင်း၊ ရွေးချယ်ထားသော ခေါင်းဆောင်များ၊ အဖွဲ့အမည်များနှင့် ကြွေးကြော်သံများကို ရွေးချယ်ကာ အခမ်းအနားဖြင့် ခမ်းနားသောအသင်းဖြင့် စတင်ယှဉ်ပြိုင်ခဲ့သည်။ ဥက္ကဋ္ဌက အပိတ်အမှာစကား ပြောကြားရာတွင် "လေ့ကျင့်ရေးဆိုတာ ဒယ်အိုးထဲက မီးရောင်တစ်ခုမဟုတ်ပေမယ့် ယန္တရားတစ်ခုပါ။ သူတို့ဘယ်မှာ ရပ်တည်နေလဲ၊ လက်ထဲမှာ ဘာကိုင်ထားသလဲ၊ နောက်မှာ ဘယ်သူတွေ ရပ်နေလဲ ဆိုတာ သိစေချင်တယ်။"

လေးယောက်တည်း၊ စိတ်ပိုင်းဖြတ်မှုဖြင့် ရှေ့ဆက်ပါ။ လေးပါး၊ အနာဂတ်ကို အတူတကွ ဖန်တီးပါ။ သင်တန်းအား အဖွဲ့လိုက်ဓာတ်ပုံရိုက်ကာ CNK အဖွဲ့၏ ကျမ်းကျိန်ခြင်းကို စုပေါင်းရွတ်ဆိုကာ ပြီးဆုံးခဲ့သည်။ ခွဲဝေမှုမှယန္တရားတစ်ခုအထိ၊ တစ်ဦးချင်းမှစုပေါင်းအထိ — ကျွန်ုပ်တို့သည် CNK အဖွဲ့ဝင်တိုင်းအား "Four-in-One" အမှန်တကယ်လုပ်ဆောင်နိုင်စေရန်နှင့် ပေါင်းစပ်လုပ်ဆောင်မှုကို ဗီဇအဖြစ်သို့ပြောင်းလဲစေကာ လက်တွေ့တွင် စဉ်ဆက်မပြတ်ပြန်လည်သုံးသပ်ပြီး ပြောင်းလဲတိုးတက်နေစေရန် ကျွန်ုပ်တို့မျှော်လင့်ပါသည်။

CNK အကြောင်း

2010 ခုနှစ်တွင် Shenzhen တွင်တည်ထောင်ခဲ့ပြီး CNK Electronics (CNK) သည် 2019 ခုနှစ်တွင် Longyan၊ Fujian တွင် ကမ္ဘာ့ထိပ်တန်းစက်ရုံကို တိုးချဲ့ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ဒီဇိုင်း၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှု၊ ထုတ်လုပ်မှုနှင့် ရောင်းချမှုတို့ကို အထူးပြုသော နိုင်ငံတော် အထူးပြုနှင့် ဆန်းသစ်သော "သေးငယ်သော ဧရာမ" လုပ်ငန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ CNK သည် သုံးစွဲသူများအား စရိတ်သက်သာသော အသေးစားနှင့် အလတ်စား display modules များ၊ ဖြေရှင်းချက်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများကို ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းမှ အရည်အသွေးကောင်းမွန်သော အပြည့်အ၀ဖြင့် ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ နည်းပညာနှင့် အရည်အသွေးမြင့်မားမှုကို ဦးတည်ပြီး CNK သည် စဉ်ဆက်မပြတ် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို ထိန်းသိမ်းထားပြီး သုံးစွဲသူများအား ပိုမိုကောင်းမွန်ပြီး တည်ငြိမ်သော ဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးဆောင်ရန် လုပ်ဆောင်ပါသည်။